Objectifs
Préparer des employés évolutifs à
exercer de futures responsabilités de management en leur permettant
de prendre de l’autorité au sein de leur équipe, afin
que leur nomination soit évidente aux yeux de leurs collègues
dès le début de leur prise de fonction.
Amener les participants à réfléchir sur la fonction
“cadre” et ses exigences afin de se préparer à
la vivre avec lucidité et enthousiasme.
Programme
- La communication : L’information et le dialogue constructif.
- La fonction de cadre :
- Définition de la fonction "cadre".
- L’initiation aux techniques d’animation d’une équipe.
- Expression personnelle : Expression orale et les gestes et les attitudes.
- Le manager face à une mission et à une équipe
- Conseils pratiques pour une meilleure communication et une meilleure
écoute
- Apprentissage sur les bons gestes et les bonnes attitudes indispensables
à l’exercice de son poste dans les meilleures conditions.
Méthode pédagogique
• Tour de table : L'expérience et le vécu de chacun
• Etude de situations de management au quotidien
• Plan d’action personnel
• jeux de rôles et mises en situation
Public : Tout niveau, personnel évolutif
Durée préconisée : 2 séquences
de 2 jours
NB : Cette formation est un excellent support à
une réflexion personnelle sur son avenir professionnel
Inscriptions
Par mail, fax ou par courrier : Consulting@Mouvup-formation.com
Fax : 00 33 (0)1 47 42 05 63
Mouv'up-formation, 231 rue Saint Honoré, 75001 Paris
Téléphone : 00 33 (0)1 40 15 00 27
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