Comment motiver les collaborateurs avec
«Super Motivation ™» ou «Motivation Première»

Contexte

Plus de 48 % des cadres estiment que leur niveau de motivation a baissé au cours des dernières années et selon une enquête menée par Towers Perrin, auprès de 15 000 salariés travaillant dans les secteurs publics et privés, l'engagement des Européens dans leur travail reste plus que modéré. (Etude réalisée en janvier 2004).

Pratiquement toutes les entreprises et organisations parlent de motivation, mais très peu transforment leurs paroles en objectifs, en mesures et actions d'accompagnements. Les processus de management sont donc (souvent) encore loin de l'excellence puisqu'ils n'envisagent même pas de mesurer de ce qui est déclaré comme étant vital.

Parce qu'elle cristallise tous les grands domaines de la vie des entreprises, la motivation fait partie intégrante du management. Elle détermine en grande partie la performance des personnes et des équipes.
Etre motivé, c'est puiser en soi l'énergie nécessaire pour entreprendre un ensemble d'actions indispensables pour transformer une stratégie d’entreprise.

Si vous avez le sentiment que votre vie professionnelle doit s’améliorer, la méthode « Super-Motivation » va instantanément vous aider, c’est une nouvelle méthode révolutionnaire et inédite qui a pour but de vous aider à retrouver instantanément tonus, vitalité, joie et légèreté.

Objectifs

Permettre aux participants de comprendre les mécanismes de motivation ainsi que les sources de démotivation. Utiliser la méthode « Super-Motivation » afin de donner des outils pour améliorer la motivation de leurs collaborateurs.

Programme

• Comprendre les freins et les moteurs de vos collaborateurs
• Penser autrement : la motivation et la démotivation
• Réagir face à la démotivation ou au négativisme
• Rendre vos collaborateurs responsables de leur propre motivation
• S’adapter à chacun et aux circonstances
• Développer des attitudes motivantes
• La « Spirale de la Motivation »™
• Synthèse et plan d’action

Méthode pédagogique

• Tour de table : L'expérience et le vécu de chacun
• échanges entre les participants à partir de situations vécues
• jeux de rôles et mises en situation
• présentation succincte d’outils d’analyse et d’intervention
• diagnostic et plan d’action individualisé

Public

Cadres, Responsable RH, DG, Managers, chefs d'équipes, team leaders, Nouveaux managers. Toutes personnes confrontées souhaitant améliorer sa motivation ou celle de ses collaborateurs.

Durée préconisée : Nous nous adaptons à votre contrainte professionnelle.

Nombres de participant : entre 4 et 12 maximums.

Inscriptions

Par mail, fax ou par courrier : Consulting@Mouvup-formation.com
Fax : 00 33 (0)1 47 42 05 63
Mouv'up-formation, 231 rue Saint Honoré, 75001 Paris
Téléphone : 00 33 (0)1 40 15 00 27